股票的配债 煌上煌：心突破战未来，群策群力开启新篇章
发布日期：2024-09-21 23:22 点击次数：171
蓝挚，这个名字虽然年轻股票的配债，但其背后的通用磨坊集团却拥有悠久的历史和深厚的行业积累。自1994年成立以来，蓝挚一直致力于为全球宠物提供高品质的口粮，而中国市场的开拓则是从2021年的进博会开始。蓝挚幼猫粮作为品牌旗下的代表产品之一，以其独特的LSB“小黑粒”核心配方，展现了蓝挚对宠物营养的深入研究和精心调配。
集思广益探讨优策略，群策群力开创新篇章。煌上煌江西公司以“心突破 战未来”为主题召开开年全员会议。煌上煌股份公司副总经理兼江西公司总经理范旭明、运营中心副总监兼江西公司副总经理李燕玲、江西公司总经理助理雷霆及江西公司各战区、各部门代表近200人参会。
煌上煌股份公司副总经理兼江西公司总经理 范旭明
2024年开局即冲刺，起步即决战。会上，煌上煌股份公司副总经理兼江西公司总经理范旭明提出“成功在于不断奋斗”，要拥抱变化、持续领跑，就要从“夯实基础”入手，全面深入推进员工经营绩效考核“全覆盖、全过程、全目标”。公司成立三十一年，要有“三十而立”的昂扬斗志，立家，立身，立命。范总号召大家始终秉持“以顾客为中心的服务理念，以利益为目标的经营理念”主动奋斗，实现自我。
于时代瞬息万变的当下，如何在市场和利润的反复横跳中找到平衡，无疑需要在强本固基的同时发散思想，不断创造。煌上煌运营中心副总监兼江西公司副总经理李燕玲在深入终端市场调研后，提出“五力提升”方针——商品力，多渠道保质降本，多元化产品形式，强弱化商品痛点；业态力，求增优不求增量，门店优质化转型迫在眉睫；服务力，大运营，聚焦新零售，指标精细化；体制力，组织变革，上下合力，全员互通共同解决问题；品牌力，撬动流量，开创新模式。
江西公司总经理助理雷霆表示，面对未来应该拥抱当下，需做到以下几点：第一，行动力才是驱动力，指标的终端落地需紧盯；第二，促销方案需从目标设计、促销方案过程、结果三方把控；第三，全员需建立整合能力，为目标共同努力，用专业打动和赋能加盟商，推动大商。
为更好满足公司员工个人发展需求，打造公平有效的考核机制、薪资分配机制、人才及干部选拔机制，让业绩评价发挥其指挥棒、风向标、助推器的作用，实现公司高质量发展和人员自我成就的双赢提升，会上江西公司人力部负责人王海燕做业绩评价宣导。
各职能部门长、各战区负责人、特渠部及南昌基地负责人从“新零售增量、手撕酱鸭、品牌打造、老店迁址”等多维度进行总结规划，致力于谋划2024年高质量优方向的战略蓝图。各职能部门培训分会现场争相发言，全员立足岗位，牢记使命，咬紧目标，敢于奋斗，敢于迈向新征程。
每一个成功的企业，必定有一批杰出的员工。员工的素质和激情，是企业前进的源动力，而员工的不断奋斗，则是动力源泉的发动机，是企业长盛不衰的法宝，江西公司特针对优秀员工做出表彰。
“江西公司聚力攻坚开新篇，踔厉奋发向伟业，拿下2024势在必行，必胜必胜必胜！”参会代表们齐声高喊。面对挑战我们想在前面，做到全面，靠近极致，面对未来我们共生共荣股票的配债，持续奋斗，创新领跑。2024蓝图已绘就，奋斗正当时！